Bancos Bancos Colombianos - Foro general
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Temas relacionados a los bancos y cooperativas financieras.
Continúo con resultados para junio y julio de 2024, en negrita los que más y menos ganaron:
PUESTO | ENTIDAD | ACTIVO | PASIVO | PATRIMONIO | RESULTADOS JUNIO 2024 | RESULTADOS JULIO 2024 |
1 | Bancolombia | 248.379.546 | 209.540.751 | 38.838.796 | 2.881.902 | 3.311.979 |
2 | Banco de Bogotá | 124.843.439 | 109.280.252 | 15.563.186 | 637.378 | 682.423 |
3 | Citibank | 14.131.294 | 11.479.905 | 2.651.390 | 391.941 | 427.437 |
4 | Banco Davivienda | 138.689.878 | 124.740.990 | 13.948.888 | 221.394 | 342.222 |
5 | Banco de Occidente | 67.391.040 | 62.084.055 | 5.306.985 | 278.916 | 302.217 |
6 | Banagrario | 37.709.119 | 34.862.625 | 2.846.494 | 180.975 | 230.394 |
7 | Banco GNB Sudameris | 35.267.341 | 32.815.315 | 2.452.025 | 123.377 | 132.829 |
8 | Banco BTG Pactual Colombia | 2.586.017 | 1.848.107 | 737.910 | 64.894 | 74.839 |
9 | Banco Caja Social S.A. | 21.855.866 | 19.656.964 | 2.198.902 | 68.750 | 71.919 |
10 | Banco J.P: Morgan Colombia S.A. | 7.652.417 | 6.574.783 | 1.077.634 | 47.702 | 71.778 |
11 | Itaú | 28.414.238 | 25.563.181 | 2.851.057 | 22.923 | 30.588 |
12 | BNP Paribas | 428.756 | 253.556 | 175.201 | 22.948 | 23.918 |
13 | Banco Santander | 10.555.891 | 9.624.133 | 931.758 | 12.419 | 14.790 |
14 | Bancien | 2.843.677 | 2.620.866 | 222.812 | 13.391 | 13.415 |
15 | Banco Mundo Mujer S.A. | 3.357.200 | 2.932.530 | 424.671 | 3.121 | 8.209 |
16 | Finandina | 3.844.083 | 3.439.170 | 404.913 | 3.509 | 3.777 |
17 | Banco Unión | 1.211.115 | 1.065.592 | 145.523 | 2.359 | 3.199 |
18 | Banco Serfinanza S.A. | 3.042.504 | 2.692.952 | 349.552 | 3.149 | 3.179 |
19 | Banco Contactar | 842.361 | 702.960 | 139.401 | 313 | - 1.964 |
20 | MercadoPago S.A. | 25.582 | 2.243 | 23.339 | - 3.828 | - 4.496 |
21 | Bold C.F. | 52.620 | 22.773 | 29.848 | - 8.159 | - 9.656 |
22 | Rappipay | 207.610 | 130.762 | 76.847 | - 10.574 | - 12.168 |
23 | Bancar Tecnología C.F. | 103.639 | 68.323 | 35.316 | - 10.324 | - 12.669 |
24 | Nu Colombia C.F. | 2.078.335 | 2.014.217 | 64.118 | - 13.876 | - 17.674 |
25 | Banco W S.A. | 2.352.046 | 1.845.719 | 506.327 | - 19.033 | - 18.861 |
26 | Bancoomeva | 5.584.760 | 5.054.004 | 530.755 | - 12.434 | - 23.660 |
27 | IRIS C.F. | 833.983 | 720.377 | 113.606 | - 23.218 | - 25.152 |
28 | Mibanco S.A. | 2.316.210 | 1.915.175 | 401.035 | - 23.853 | - 28.360 |
29 | Lulo Bank | 624.284 | 259.643 | 364.641 | - 42.668 | - 48.212 |
30 | Banco Falabella S.A. | 6.138.276 | 5.361.217 | 777.059 | - 47.117 | - 56.014 |
31 | AV Villas | 18.379.071 | 16.775.865 | 1.603.206 | - 47.729 | - 72.288 |
32 | Tuya | 3.093.765 | 2.649.925 | 443.840 | - 96.557 | - 115.551 |
33 | Scotiabank Colpatria S.A. | 39.003.135 | 36.198.907 | 2.804.228 | - 121.155 | - 123.943 |
34 | Banco Pichincha S.A. | 3.242.635 | 2.997.419 | 245.216 | - 138.372 | - 158.630 |
35 | Banco Popular | 29.906.048 | 27.443.368 | 2.462.680 | - 156.477 | - 174.827 |
36 | Bancamía S.A. | 2.164.624 | 1.974.945 | 189.679 | - 173.703 | - 201.422 |
37 | BBVA Colombia | 100.838.150 | 95.141.053 | 5.697.097 | - 226.419 | - 252.266 |
Debo admitir que la gestión de BdO ha mejorado, en algún momento incluso se consideró que BdB lo absorbiera.
De esos cuatro bancos están sobrando varios. Sabemos que la cabeza es el Blanco de Bogotá, de ahí para abajo puede haber reestructuración.
Parece que estuvieran esperando que la mueran los pensionados y gente arcaica que hace parte del Banco Popular, así que terminen de pagar dentro de una década los créditos hipotecarios de AV Villas.
De los cuatro al menos dejaría en tres, uno por segmento.
- El universal y más grande
- Segmento empresarial y de altos ingresos
- Segmento popular y banca personal
Parecería que sobra AV Villas, pero si es absorbido por Popular sería un retroceso.
El viejito Sarmiento ha querido hacer eso siempre pero ha tenido piedras en el zapato que son los demás accionistas de cada banco y los sindicatos.
En el BdB él es dueño en mas o menos un 70%, mientras que en los otros tiene porcentajes un poco mayores pero en todos hay accionistas que son personas naturales, fondos de pensiones externos como Skandia y otras empresas como RCN, Harinera del Valle, entre otros.
También los fondos de empleados de cada banco tienen acciones.
Entonces es imposible poner de acuerdo a todo el mundo en semejante entramado para hacer la unificación además del escándalo que sería en los sindicatos.
Es algo que siempre ha querido Sarmiento en parte porque es muy ineficiente la operación de ese grupo, casi todo en costos se multiplica por 4 y tres de esos bancos podrían perfectamente ser segmentos de un sólo banco grande pero eso implicaría despedir miles de empleados.
Ellos incluso pensaron que ese grupo iba a ser un megabanco enorme y que se iban a llevar por delante a Bancolombia, al contrario todo fue al revés, Bancolombia es más grande que los 4 juntos y BdB perdió hace años el 2do puesto contra Davivienda y hace poco perdió el 3er puesto en depósitos con BBVA.
Son la cúspide de la ineficiencia y con la tendencia acelerada hacia lo digital se rezagan cada vez más.
Última edición:
Ese punto es muy bueno, de hecho podrían operar así, por marcas, pero siendo un solo banco. Cada marca atendiendo a un determinado segmento. Eso ahorraría un dinero impresionante en la simplificación de los procesos y la contabilidad misma.
Hoy en día solo en burocracia se gastan un dineral, y aun así los empleados andan en huelga pidiendo mejores condiciones laborales.
¿Por qué todos los demás lo han hecho y ellos no?
El mejor ejemplo es justamente Bancolombia, con su sistema de marcas y filiales tiene cubiertos todos los segmentos de la economía y las finanzas del país. Lo que no ofrecen ellos lo ofrece Suramericana que es del mismo grupo.
Mientras que en el Grupo Aval hay segmentos que no han progresado, como también filiales redundantes.
Y han dizque mejorado.
Viendo esas cifras me sorprende el rezago que está teniendo el Grupo Aval, incluso se durmieron con las billeteras digitales y se metieron en el negocio años después que Davivienda y Bancolombia. De hecho, hasta ahora en los negocios que he visto que aceptan estas billeteras, incluso en puestos ambulantes, ninguno pone el logo de Dale (ni yo mismo la tengo), sino puro Nequi y/o Daviplata, ese puede ser un indicador de la baja popularidad que tiene.
Claro, porque a quién se le ocurre pedir mejores condiciones laborales. Acá tenemos derecho es a vivir debajo de un puente y bañarnos en un río, por si quiera otros 200 años.
Impresionantes los resultados de Bancolombia!.
Y los que pagan 13%,.... Todos en negativo.
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